南京中建·合玺东方项目，为八局首个第四代科技生态住所，项目团队依托BIM技能，规划、施工一体化管控，精研修建美学、精雕工艺细节、精控落地作用，助力项目高质量落地。

　　BIM赋能，项目规划阶段，同步三维建模，深度运用BIM技能模仿制作技能，打破各条线间专业壁垒，要点排查图纸表达完整性、专业间合理性、质量优化类等灵敏点，完成高效协同；流程管控，经过规划前交底、规划中管控销项、规划后评定输出，进一步完成了BIM与施工图间双向交圈闭环，提高出图质量，保证规划顺畅推动。多维校审，在虚拟环境中对项目进行全方位、精密化的评价，削减规划过错和抵触，从源头上操控了本钱，为项目的顺畅施行打下坚实基础，助力产品的质量提高。

　　三维统览，在可视化三维模型环境下，项目、施工管理人能在三维空间中实时检查项目的细节，凭借专项预留预埋图，完成 “一张图揽大局”，有用躲避专业间的联接缝隙；信息同享，凭借轻量化模型与在线 BIM 渠道，完成管线归纳及各专业图纸模型的同步同享，消除了信息传递的时差，极大地削减了传统二维规划中因信息不全或交流不畅而导致的过错和抵触，推动了项目高质量落地。

　　提质增效，经过三维模型交底，将修建空间联系、管线安置空间联系直观传递给施行工程人员，充沛开释 BIM 虚拟制作 “所见即所得” 的辅导效能，提高工作效率。交融运用，轻量化模型软件的训练运用，让才智制作赋能一线，工作人员可对照手持平板，现场巡检规划复原度，保证规划落地。在BIM技能的助力下，项目规划管控、施工管控正逐渐走向智能化、精密化、高效化的年代。

　　经过可视化的高效东西，全专业的帮忙机制，团队的无壁垒交流，严厉的问题销项闭环，多元化的落地管控，一起打造合玺东方项目的高质量落地。

　　中建·合玺东方示范区已隆重敞开，并荣膺伦敦规划奖（London Design Awards）“铂金奖”、纽约修建规划奖（New York Architectural Design Awards）“金奖”等全球性奖项，这是对项目产品力的再次认可。

　　中建东孚南京公司将继续坚持立异开展理念，继续提高BIM技能的全流程运用水平，以数字化赋能，精密进程管控，精益产质量量，提高价值发明才能，奋力创始企业高水平质量的开展新局面。（图文/徐鑫）

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