2025年3月5日，定西公路作业开展中心在“十四五”收官与“十五五”策划的要害时刻，成功召开了2025年维护工程建造项目第一次安全出产调度会。会议由副主任郝玉宏掌管，项目办全体成员、规划代表、监理部总监及各项目部负责人参与，意图是清晰维护工程建造作业思路及使命方针。

　　此次会议聚集于严厉项目办理、质量把控与安全确保，提出十条要害行动。与会人员被要求以“敏捷动身、攻坚克难”的决计，竭尽全力推进工程开展。会议着重，提早布局以抢占先机，鼓舞在立异实践中斗胆探究，确保在每项作业的履行中步步为营，并严厉遵从质量标准。

　　为确保项目高效推进，会议提出了多个具体措施：一是强化项目管控，深化“项目办+现场办”的办理模式，确保工程办理无死角。二是经过“样板路”和“样板桥隧”的建造，树立职业标杆，提高工程质量。三是分外的注重安全办理，树立严厉的安全准则，提高施行工程人员安全意识。四是优化资源配置，确保施工环节高效联接。五是强化进程操控，质检科要全面把握项目进展，确保工程质量。六是饯别绿色施工，削减施工对环境的负面影响。七是标准材料办理，确保资金合理运用与合同履行。八是加强廉政建造，确保工程建造的公正与通明。九是强化交流与协作，与当地政府及有关部门坚持杰出联系，争夺各方支撑。十是推进科学技术立异，使用新技术、新材料提高工程质量与功率。

　　会议环绕如何将每一项维护工程打造为时刻的检测与质量的确保，更好地服务于定西公路维护作业的高水平质量的开展，作出了周全的规划与要求。定西公路作业开展中心将持续为全方面提高维护工程水平而不懈努力。回来搜狐，检查更加多